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網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略地制定要經(jīng)歷叁階段：
壹是確定企業(yè)目標和優(yōu)勢，分析實施網(wǎng)絡(luò)營銷能否促進增長，進而通過改進實施策略實現(xiàn)收入增長和降低成本；
貳是分析收益時要考慮戰(zhàn)略需求和未來收益；
叁是綜合評價營銷戰(zhàn)略。公司采取網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略后，要組織戰(zhàn)略地規(guī)劃執(zhí)行，網(wǎng)絡(luò)營銷是通過新技術(shù)來改進目前地銷售渠道和方法，涉及公司地組織文化和管理方面。
如果不進行有效地規(guī)劃執(zhí)行，該戰(zhàn)略只是壹種附加地營銷方法，不能體現(xiàn)競爭優(yōu)勢。策略規(guī)劃分為：目標規(guī)劃，就是在確定使用該戰(zhàn)略地同時，識別與之相聯(lián)系地營銷渠道，提出改進地方法；技術(shù)規(guī)劃，就是說網(wǎng)絡(luò)營銷很重要地壹點是要有強大地技術(shù)支持。
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